電纜微利時(shí)代 從業(yè)者是堅(jiān)守還是退出

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電線電纜行業(yè)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)"，也從高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入中低速增長(zhǎng)期，從暴利時(shí)代轉(zhuǎn)入微利時(shí)代。在諸多電纜企業(yè)提出轉(zhuǎn)型發(fā)展之后，許多營(yíng)銷(xiāo)人員也積極行動(dòng)起來(lái)，緊跟轉(zhuǎn)型步伐，玩起各種華麗的“轉(zhuǎn)身"。

有的營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)起了茶樓，有的專(zhuān)注于股市，有的搞起汽車(chē)4S店，有的做起實(shí)業(yè)，有的做起了房地產(chǎn)，還有的搞起了投資公司……不一而足，名目繁多。他們共同的想法是：電纜那么不*，為什么還要苦守？那么多來(lái)錢(qián)快、來(lái)錢(qián)多的行業(yè)，他們也想去試試水。

“營(yíng)銷(xiāo)人員不專(zhuān)心于電纜，三心二意游走于各種行業(yè)之間，早年積累的資本也在不安地尋找出路。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不太好的信號(hào)。"日前，在接受電纜網(wǎng)時(shí)，某一線電纜企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)道出了他的擔(dān)憂。

針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員搞副業(yè)的現(xiàn)狀，這位營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)建議，任何一家企業(yè)都需引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員正確地轉(zhuǎn)型，專(zhuān)心地轉(zhuǎn)型?！叭缤恢ш?duì)伍改變行進(jìn)方向，一聲令下，大家各轉(zhuǎn)各的身，各朝各的方向，豈不是雜亂無(wú)章？"

他還建議，企業(yè)需要教育營(yíng)銷(xiāo)人員相信專(zhuān)心的力量，即使是微利做電纜，也能成就一番事業(yè)。即使要轉(zhuǎn)型，也要圍繞電纜為核心，不要輕易離開(kāi)自己熟悉的行業(yè)環(huán)境。